工長和施工員的區(qū)別？
工長和施工員最終是不同的。
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工長全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)施工的組織指揮、土建圖紙的審核、現(xiàn)場檢查、測量、測繪、土建工程預(yù)算等工作。在施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本的控制，解決施工中的具體專業(yè)技術(shù)問題；
施工人員的工作是具體解決施工組織設(shè)計與施工現(xiàn)場的關(guān)系。組織設(shè)計依靠施工人員監(jiān)督、測量、編制施工日志、匯報施工進(jìn)度、質(zhì)量和處理現(xiàn)場問題。他們是項目總部和施工隊的聯(lián)系人。
這樣，工頭和施工員就不一樣了，但差別不大。所以在過去的幾年里，國家取消了工頭，代之以建筑工人。他們的工作職責(zé)與他們的工作基本相似，所以他們減少了工作種類，更換了工作。與近兩年慘淡的建筑業(yè)相比，更是雪上加霜，翻了一番。如何在如此嚴(yán)峻的形勢下生存和發(fā)展，取決于它的個人能力和社會關(guān)系，如果沒有任何一個單位的優(yōu)秀能力也很難生存，還要增加自己的籌碼和價值，憑建筑資質(zhì)證書就能提高就業(yè)率，讓你有敲門磚
。
注冊測繪師
注冊測繪師考試大綱
(2009版)
國家測繪局組織編寫
人力資源和社會保障部 組織審定
測繪出版社
編寫說明：
根據(jù)原人事部、國家測繪局發(fā)布的《注冊測繪師制度暫行規(guī)定》和《注冊測繪師資格考試實施辦法》規(guī)定，注冊測繪師資格考試專家委員會受原人事部、國家測繪局委托，編寫了《注冊測繪師考試大綱》，并經(jīng)人力資源和社會保障部組織專家審定通過。
注冊測繪師資格考試是由人力資源和社會保障部、國家測繪局共同組織實施的一項職業(yè)準(zhǔn)入制度的重要環(huán)節(jié)。注冊測繪師資格考試實行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題的考試制度，原則上每年舉行一次。
《注冊測繪師資格考試大綱》是注冊測繪師資格考試的國家標(biāo)準(zhǔn)，是考試命題的依據(jù)，是應(yīng)試人員的必備指南，其內(nèi)容和范圍體現(xiàn)了注冊測繪師運用所學(xué)專業(yè)知識，完成測繪工作的基本能力。考試科目分為《測繪管理與法律法規(guī)》、《測繪綜合能力》、《測繪案例分析》三個科目。應(yīng)試人員必須在一個考試年度內(nèi)參加全部三個科目的考試并合格，方可獲得注冊測繪師資格證書。
我們將根據(jù)測繪工作新法律法規(guī)的頒布、新技術(shù)的發(fā)展和測繪專業(yè)崗位的實際需要，適時地修訂和完善《注冊測繪師資格考試大綱》。
注冊測繪師資格考試專家委員會
二○○八年十二月
目錄
第一科目 測繪管理與法律法規(guī)…………………(3)
第二科目 測繪綜合能力…………………………(9)
第三科目 測繪案例分析…………………………(16)
考試樣題……………………………………………(17)
第一科目 測繪管理與法律法規(guī)
【考試目的】
考察測繪專業(yè)技術(shù)人員在測繪項目的管理中，運用法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)解決實際問題的能力。
【考試內(nèi)容】
一、測繪法律法規(guī)考試基本要求
1.根據(jù)測繪法中有關(guān)測繪資質(zhì)管理的規(guī)定、行政許可法有關(guān)規(guī)定，以及《測繪資質(zhì)管理規(guī)定》、《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》,確認(rèn)從事測繪活動單位的測繪資質(zhì)證書的合法性和所從事測繪活動的合法性，確認(rèn)從事測繪活動的單位有關(guān)測繪資質(zhì)管理義務(wù)的履行情況，并分析界定有關(guān)法律責(zé)任。
2.根據(jù)測繪法中有關(guān)測繪執(zhí)業(yè)資格的規(guī)定以及《注冊測繪師制度暫行規(guī)定》，確認(rèn)測繪執(zhí)業(yè)資格的合法性和注冊測繪師義務(wù)的履行情況，確認(rèn)從事測繪活動的合法性，并分析界定有關(guān)法律責(zé)任。
3.根據(jù)測繪法中有關(guān)外國組織或者個人來華測繪的規(guī)定，以及《外國的組織或者個人來華測繪管理暫行辦法》，確認(rèn)外國人來華從事測繪活動的合法性，確認(rèn)與外國人合資合作測繪的合法性和履行義務(wù)的情況，正確處理涉外測繪活動的有關(guān)問題，并分析界定有關(guān)法律責(zé)任。
4.根據(jù)測繪法中有關(guān)測繪作業(yè)證件的規(guī)定以及《測繪作業(yè)證管理規(guī)定》，確認(rèn)測繪作業(yè)證的合法性和測繪作業(yè)證持有人員義務(wù)的履行情況。
5.根據(jù)測繪法中有關(guān)測繪項目的規(guī)定，以及招標(biāo)投標(biāo)法、反不正當(dāng)競爭法、合同法和測繪收費的有關(guān)規(guī)定，確認(rèn)測繪項目招標(biāo)投標(biāo)、承包發(fā)包的合法性和有關(guān)當(dāng)事人義務(wù)的履行情況，確認(rèn)測繪合同的合法性，并分析界定有關(guān)法律責(zé)任。
6.根據(jù)測繪法中有關(guān)測繪基準(zhǔn)和測繪系統(tǒng)的規(guī)定，以及《建立相對獨立的平面坐標(biāo)系統(tǒng)管理辦法》，確認(rèn)測繪項目采用的測繪基準(zhǔn)(包括大地基準(zhǔn)、高程基準(zhǔn)、深度基準(zhǔn)、重力基準(zhǔn))和測繪系統(tǒng)(包括大地坐標(biāo)系統(tǒng)、平面坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)、地心坐標(biāo)系統(tǒng)、重力測量系統(tǒng))的合法性，以及相對獨立的平面坐標(biāo)系統(tǒng)的合法性和有關(guān)當(dāng)事人義務(wù)的履行情況，并分析界定有關(guān)法律責(zé)任。
7.根據(jù)測繪法中有關(guān)測繪技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化法的有關(guān)規(guī)定，以及《測繪標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》，確認(rèn)測繪活動中采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合法性。根據(jù)計量法以及《測繪計量管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，確認(rèn)測繪計量檢定人員資格和計量檢定機(jī)構(gòu)的合法性，確認(rèn)測繪活動中的儀器設(shè)備及其他計量器具的合法性。
8.根據(jù)測繪法和測繪成果管理條例中有關(guān)測繪成果質(zhì)量的規(guī)定，以及《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》，確認(rèn)測繪單位保證測繪成果質(zhì)量義務(wù)的履行情況，并分析界定有關(guān)法律責(zé)任。
9.根據(jù)測繪法和測繪成果管理條例中有關(guān)測繪成果匯交、保管的規(guī)定，以及《關(guān)于匯交測繪成果目錄和副本的實施辦法》、《測繪科學(xué)技術(shù)檔案管理規(guī)定》，確認(rèn)匯交、保管測繪成果的合法性和有關(guān)當(dāng)事人義務(wù)的履行情況，并分析界定有關(guān)法律責(zé)任。
10.根據(jù)測繪法中有關(guān)國家秘密測繪成果的規(guī)定、保守國家秘密法的有關(guān)規(guī)定、測繪成果管理條例的有關(guān)規(guī)定，以及《國家涉密基礎(chǔ)測繪成果資料提供使用審批程序規(guī)定(試行)》，確認(rèn)提供使用國家秘密測繪成果的合法性以及有關(guān)當(dāng)事人保密義務(wù)的履行情況。
11.根據(jù)測繪法和測繪成果管理條例中有關(guān)測繪成果提供使用的規(guī)定，以及《國家基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)使用許可管理規(guī)定》、《基礎(chǔ)測繪成果提供使用管理暫行辦法》，確認(rèn)提供和使用各類測繪成果的合法性和有關(guān)當(dāng)事人義務(wù)的履行情況。
12.根據(jù)測繪法和測繪成果管理條例中有關(guān)重要地理信息數(shù)據(jù)的規(guī)定以及《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》,確認(rèn)重要地理信息數(shù)據(jù)的合法性和有關(guān)當(dāng)事人義務(wù)的履行情況，并分析界定有關(guān)法律責(zé)任。
13.根據(jù)測繪法中有關(guān)國界線測繪的規(guī)定，確認(rèn)所進(jìn)行的國界線測繪活動的合法性。根據(jù)測繪法中有關(guān)行政區(qū)域界線測繪的規(guī)定和行政區(qū)域界線管理條例中的有關(guān)規(guī)定，確認(rèn)所進(jìn)行的行政區(qū)域界線測繪活動的合法性。
14.根據(jù)測繪法中有關(guān)地籍測繪的規(guī)定、物權(quán)法中有關(guān)不動產(chǎn)登記的規(guī)定、土地管理法中有關(guān)地籍測繪的規(guī)定，確認(rèn)所進(jìn)行的地籍測繪(含權(quán)屬界線測繪)活動的合法性，并依法解決實際問題。
15.根據(jù)測繪法中有關(guān)房產(chǎn)測繪的規(guī)定、物權(quán)法中有不動產(chǎn)登記的規(guī)定、城市房地產(chǎn)管理法中有關(guān)房屋所有權(quán)登記的規(guī)定，以及《房產(chǎn)測繪管理辦法》，確認(rèn)所進(jìn)行的房產(chǎn)測繪的合法性，并依法解決實際問題。
16.根據(jù)測繪法中有關(guān)建立地理信息系統(tǒng)的規(guī)定，確認(rèn)所進(jìn)行的建立地理信息系統(tǒng)活動的合法性，并分析界定有關(guān)法律責(zé)任。
17.根據(jù)測繪法中有關(guān)地圖的規(guī)定和地圖編制出版管理條例，以及《地圖審核管理規(guī)定》，確認(rèn)地圖表示內(nèi)容和表示方法的合法性，確認(rèn)公開出版地圖的合法性和編制出版單位義務(wù)的履行情況，并分析界定有關(guān)法律責(zé)任。
18.根據(jù)測繪法中有關(guān)測量標(biāo)志的規(guī)定和測量標(biāo)志保護(hù)條例，確認(rèn)建設(shè)、保管、拆遷、使用、檢查維修，以及保護(hù)測量標(biāo)志義務(wù)的履行情況，并分析界定有關(guān)法律責(zé)任。
二、測繪項目管理考試基本要求
1.根據(jù)測繪項目的內(nèi)容、工期、技術(shù)與質(zhì)量及安全生產(chǎn)等要求，分析判斷需要投入的人員、設(shè)備等資源。
2.按照《測繪工程產(chǎn)品價格》和《測繪工程產(chǎn)品困難類別細(xì)則》（國測財字[2002]3號)，根據(jù)測繪項目的工期、成果質(zhì)量要求及投入的資源，計算成本和利潤，分析項目的經(jīng)濟(jì)可行性。協(xié)商確定合同條款，簽訂正式合同，必要時簽署保密協(xié)議。
3.按照測繪項目要求，根據(jù)《測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定》（CH/T1004-2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定項目設(shè)計書，提出各項精度指標(biāo)，組織編寫專業(yè)技術(shù)設(shè)計書，并判定其與項目設(shè)計書的符合性和可行性。細(xì)化分解項目目標(biāo)，明確技術(shù)路線，合理調(diào)配資源，制訂具有完整性、層次性和合理性的項目實施計劃，確保各工序銜接順暢。
4.按照測繪項目的專業(yè)類別、性質(zhì)、難度，以及相關(guān)人員的技術(shù)背景和工作安排等，根據(jù)項目實施流程，確定參加項目的各工序技術(shù)和質(zhì)量控制人員。
5.按照測繪項目的內(nèi)容、工期、技術(shù)與質(zhì)量要求，根據(jù)測繪儀器精度指標(biāo)、性能等方面的區(qū)別，確定投入的測繪儀器設(shè)備的種類和數(shù)量、輔助的計算機(jī)及外部設(shè)備等的配備。
6.依據(jù)測繪項目要求，對各專業(yè)技術(shù)設(shè)計書的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，選擇測量方案，確定測量手段，督促檢定測繪儀器，明確質(zhì)量檢查方法。
7.依據(jù)《測繪作業(yè)人員安全規(guī)范》(CH1016-2008)，根據(jù)測繪項目的作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，進(jìn)行人員、儀器設(shè)備安全風(fēng)險評估，確定必要的防護(hù)用品用具，制定安全生產(chǎn)方案。
8.根據(jù)測繪項目的性質(zhì)、周期及有關(guān)法規(guī)，進(jìn)行地理信息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估，確定必要的數(shù)據(jù)備份、異地存放等防護(hù)措施，必要時制定信息安全預(yù)案。
9.確定工序(流程)質(zhì)量控制點，明確評審要素(時間、評審人、內(nèi)容和結(jié)論)，劃分評審職責(zé)，組織實施階段評審，提出質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)報告。
10.根據(jù)《測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》（CH/T1001-2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，撰寫技術(shù)總結(jié)，內(nèi)容包括工期、成果精度指標(biāo)、需要說明的問題等;對技術(shù)問題的處理進(jìn)行分析、評估、認(rèn)定，明確結(jié)論。
11.按照《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》(CH1002-59)要求，督促《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的落實，實行兩級檢查一級驗收，經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格后，對最終測繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，按照合同約定提交完整的測繪成果。
第二科目 測繪綜合能力
【考試目的】
考察測繪專業(yè)技術(shù)人員運用測繪專業(yè)技術(shù)理論，分析、判斷和解決測繪項目實施過程中專業(yè)技術(shù)問題的能力，以及處理測繪專業(yè)之間綜合性問題的能力。
【考試內(nèi)容】
一、大地測量考試基本要求
1.根據(jù)國家、區(qū)域和工程測量的不同需求，優(yōu)化設(shè)計滿足要求的衛(wèi)星定位連續(xù)運行參考站網(wǎng)、衛(wèi)星定位控制網(wǎng)、邊角控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和重力控制網(wǎng)等空間框架基準(zhǔn)，并應(yīng)充分考慮到對似大地水準(zhǔn)面精化工作的要求。
2.根據(jù)不同作業(yè)區(qū)域的地質(zhì)、環(huán)境、地物以及氣象等情況，選擇滿足設(shè)計要求的點(站)址，并建造適合該區(qū)域的測量標(biāo)志。
3.根據(jù)控制網(wǎng)的布設(shè)情況，編寫實施方案，選擇滿足設(shè)計要求的儀器設(shè)備，進(jìn)行相應(yīng)的儀器設(shè)備檢驗，并依據(jù)設(shè)計的作業(yè)方法進(jìn)行外業(yè)觀測。對外業(yè)觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行檢核，獲得合格的觀測成果。
4.根據(jù)觀測方法和工程項目的要求，選擇經(jīng)過驗證、可靠的數(shù)據(jù)處理軟件對外業(yè)觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，處理結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計的要求。
5.根據(jù)衛(wèi)星定位控制網(wǎng)的特點，依據(jù)工程需要進(jìn)行似大地水準(zhǔn)面(或高程異常模型)的精化工作，完成衛(wèi)星定位三維控制網(wǎng)的建設(shè)。
6.根據(jù)作業(yè)區(qū)域的坐標(biāo)系統(tǒng)情況，進(jìn)行坐標(biāo)系之間的分析，確定不同等級、不同年代控制網(wǎng)間的相互關(guān)系。
二、工程測量考試基本要求
1.根據(jù)工程測量控制網(wǎng)建立的分類，選擇布設(shè)方案，確定施測方法。
2.根據(jù)工程建設(shè)項目的需要，選擇測圖比例尺和基本等高(深)距，確定測圖方法和生產(chǎn)流程。
3.根據(jù)規(guī)劃的法律法規(guī)文件和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定城鎮(zhèn)規(guī)劃定線與撥地測量的實施方案。
4.根據(jù)市政工程的特點，確定測繪內(nèi)容，選擇測量方案。
5.根據(jù)精密工程的特點，對項目設(shè)計書的控制測量方案的可行性、合理性進(jìn)行分析和評估。
6.根據(jù)線路工程的特點，確定工程初測和定測的方案。
7.根據(jù)地下管線工程項目要求，收集現(xiàn)狀管線資料，實施現(xiàn)場調(diào)查程序，選擇探測方法，確定探測儀器設(shè)備。
8.根據(jù)施工項目對施工測量的要求，選擇施工測量方案，確定施工測量的方法和儀器設(shè)備。
9.根據(jù)隧道測量貫通精度，設(shè)計隧道測量的洞外和洞內(nèi)控制測量方案。
10.根據(jù)工程項目的要求和分類，選擇變形和形變的觀測方案，確定觀測的方法與操作規(guī)程及所使用的儀器設(shè)備。
11.根據(jù)竣工測量的要求，確定工程的測量技術(shù)方案。
三、攝影測量與遙感考試基本要求
l.根據(jù)項目要求確定的成圖方法選擇坐標(biāo)系統(tǒng)和高程基準(zhǔn)，確定分幅及編號方法，確定基本等高距，確定成圖的平面和高程精度。
2.根據(jù)項目要求確定的測區(qū)，進(jìn)行攝區(qū)劃分，提出滿足成圖要求的影像質(zhì)量要求及攝影比例尺，獲取影像資料;確定對影像資料進(jìn)行輻射分辨率調(diào)整和整體勻色的技術(shù)要求，確定影像資料的處理方法。
3.根據(jù)項目要求和影像資料情況，實施航空攝影測量的航區(qū)劃分、像控點布設(shè)、像控點選刺及測量和外業(yè)調(diào)繪等工作。
4.根據(jù)項目要求，對數(shù)字線劃圖、數(shù)字高程模型、數(shù)字正射影像圖和數(shù)字柵格地圖的生產(chǎn)提出成圖技術(shù)要求，實施解析空中三角測量、內(nèi)業(yè)測圖和編輯等工作，并進(jìn)行質(zhì)量管理。
5.根據(jù)項目要求，確定在航空攝影測量中采用機(jī)載激光掃描、定位定向系統(tǒng)等技術(shù)的實施方案。
6.根據(jù)項目要求，選擇合適的衛(wèi)星傳感器影像和影像波段、分辨率、覆蓋范圍。 7.根據(jù)項目要求，確定衛(wèi)星影像的處理方法，確定影像融合及幾何校正策略，確定控制點和檢查點的精度指標(biāo)，確定衛(wèi)星影像的重采樣、影像鑲嵌和整體勻色方法，確定分幅裁切規(guī)則。
8.根據(jù)項目要求，確定各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)格式。
四、地圖編制考試基本要求
1.根據(jù)項目要求，確定地圖編制的方法和原則。
2.根據(jù)地圖用途，收集并分析評價制圖資料，合理利用;確定地圖投影、比例尺、地圖內(nèi)容以及制圖綜合原則等。
3.根據(jù)技術(shù)設(shè)計書，分析評價實驗樣圖，確定樣圖的符合性;分析評價制圖過程和地圖成果，評定地圖質(zhì)量。
4.根據(jù)不同產(chǎn)品形式，確定地圖制圖后續(xù)工作，進(jìn)行電子地圖及導(dǎo)航電子地圖等的制作。
5.運用地圖數(shù)據(jù)庫和現(xiàn)代地圖編制與出版一體化技術(shù)進(jìn)行地圖生產(chǎn)。
6.確定普通地圖(集、冊)、專題地圖(集、冊)和特種地圖編制的方法和步驟。
五、地理信息系統(tǒng)工程考試基本要求
1.根據(jù)項目要求，進(jìn)行需求調(diào)查與分析，確定基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建設(shè)原則、定位與時間基準(zhǔn)，明確運行的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)，制訂系統(tǒng)更新策略與管理機(jī)制。
2.根據(jù)項目要求進(jìn)行數(shù)據(jù)庫設(shè)計，完成概念設(shè)計、邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計、物理設(shè)計、數(shù)據(jù)字典設(shè)計、符號庫設(shè)計、元數(shù)據(jù)庫設(shè)計和數(shù)據(jù)庫更新設(shè)計等。
3.根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計，進(jìn)行平臺選擇、軟件開發(fā)和集成，進(jìn)行樣例數(shù)據(jù)的小區(qū)試驗和系統(tǒng)功能測試。
4.根據(jù)項目要求和條件，實施數(shù)據(jù)庫構(gòu)建，進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)庫模式創(chuàng)建、數(shù)據(jù)入庫和質(zhì)量檢驗工作。
5.實施基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的整體測試、部署、交付與評價，并進(jìn)行系統(tǒng)的運行、管理與維護(hù)。
6.依據(jù)基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)專業(yè)的理論和測繪的相關(guān)知識及有關(guān)規(guī)定和實踐經(jīng)驗，對完成的基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)項目過程文件、項目實施管理、系統(tǒng)測試及相關(guān)工作進(jìn)行檢查。
7.依據(jù)基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)專業(yè)通用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，運用空間信息(數(shù)據(jù))獲取、處理、分析、表達(dá)以及應(yīng)用的基本原理，對基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)和工程設(shè)計、數(shù)據(jù)庫運行和應(yīng)用開發(fā)進(jìn)行測試及評價，提出產(chǎn)品服務(wù)模式。
六、地籍測繪考試基本要求
1.根據(jù)地籍管理要求，確定地籍項目的測繪方案。
2.根據(jù)地籍測繪方案，運用不同類型控制網(wǎng)的作用，選擇控制網(wǎng)布設(shè)方案，確定地籍控制施測方法。
3.根據(jù)地籍管理要求，選擇用于地籍調(diào)查的基礎(chǔ)圖(調(diào)查工作底圖)的種類和成圖比例尺，確定成圖方法。
4.根據(jù)地籍項目的測繪要求，選擇地籍測繪方法，實施地籍(地形)要素測量。
5.根據(jù)地籍測繪項目要求，在正確的權(quán)屬資料基礎(chǔ)上，進(jìn)行面積測算，明確權(quán)屬范圍，保證精度。
6.根據(jù)所測地籍要素明確現(xiàn)狀，提供包括地籍圖、宗地圖、地籍簿冊以及數(shù)據(jù)庫在內(nèi)的測繪成果。
7.根據(jù)地籍管理要求，提出地籍項目更新調(diào)查測繪方案。
七、界線測繪考試基本要求
1.根據(jù)界線測繪要求制定技術(shù)方案。
2.根據(jù)技術(shù)方案，選擇測繪方法，實施界線測繪;確定權(quán)屬關(guān)系和確定方位。
3.根據(jù)界線分類整理測繪成果，確定檢測和檢查驗收方法。
4.根據(jù)《省級行政區(qū)域界線勘界測繪技術(shù)規(guī)定》的要求，確定測繪界線的實施方法。
工作總結(jié)與計劃
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是我收集整理的工作總結(jié)與計劃4篇，希望對大家有所幫助。
工作總結(jié)與計劃 篇1
歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。
回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、xx年的工作回顧。
1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。
3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2、憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1）公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2）有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx年的工作計劃。
1、充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2）本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的`部門工作氛圍。
4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2、持續(xù)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。
5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。新的一年，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。
20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ) *** ，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
工作總結(jié)與計劃 篇2
××年上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要除了履行好基本的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院年的思路加強(qiáng)制度建設(shè)，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成情況如下：
成績方面：
一、部門內(nèi)部管理 ：今年我院對機(jī)關(guān)繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，從而提高了效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹立危機(jī)意識和主動的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，的主動性也大為增強(qiáng)。
二、行政管理 ：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常，量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們在⒊月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。
三、勞動人事管理 ：在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理，通過努力，目前歸檔進(jìn)展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
四、工會 ：在上半年的中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的會議，傳達(dá)上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實保障，企務(wù)公開和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的已經(jīng)開展起來。總之，工會組織在上半年的各項中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。
五、黨團(tuán) ：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評議，通過評議，肯定了干部的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間達(dá)到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問卷調(diào)查，同時還完成了人力資源、激勵機(jī)制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研，編制了企業(yè)文化?？龋〉昧溯^好的效果，也為下一步的打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳上，我們也做了大量的，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進(jìn)事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強(qiáng)了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動。
六、其它 ：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整。在推動機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤方面，我們對全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補(bǔ)貼，還修建了間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀
通過上述成績方面的，我們體會到各項必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項更加規(guī)范，效率明顯提高，質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們在中暴露出來的不足以及全院總體的要求。 我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的：
⒈繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。
⒉加強(qiáng)各項管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進(jìn)行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過程中的控制。
⒊勞動人事管理實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責(zé)任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
⒋繼續(xù)做好宣傳，加大力度，擴(kuò)大宣傳的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。
⒌在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
工作總結(jié)與計劃 篇3
不知不覺中我已經(jīng)工作半年，說實話這是我走出學(xué)校不入社會的第一份工作。
在這工作的期間，讓我學(xué)會了不少的規(guī)律，也給我增添了不少的見識，同時讓我了解到了社會的復(fù)雜性，當(dāng)我做理貨員的時候，我知道有好多的地方?jīng)]有作到位，可是這些我都可以在以后的工作的過程中去改。然而如今站在收銀臺，是經(jīng)理對我的信任吧!既然接收了這分工作，就應(yīng)該對這份工作更加的負(fù)責(zé)任。
過去的一年之中，讓我得到了許多，同時也失去了許多。得到與失去這都是必然的，不過我要從中總結(jié)出經(jīng)驗去逆補(bǔ)那些失去的東西。只有這樣才會有所進(jìn)步!零八離我們是越來越遠(yuǎn)拉，成為了歷史，就不必多想以往的事情。一年之計在于春，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了春天，春天估計是大家向往的季節(jié)。新春的到來，就讓我們以新的心情，新的面貌，新的態(tài)度去工作好新的一天。
作為一名收銀員來說，我覺的對工作應(yīng)該是認(rèn)真仔細(xì)，對于前臺來說這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我知道前臺是超市的一大亮點，經(jīng)理能夠把它交給我，說明你相信我能夠做好!
對于這份工作，我能認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實的做好本職工作。雖然我只充當(dāng)一個普通的角色，這個角色不單單是收錢這么簡單，其中還有很多復(fù)雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經(jīng)驗，曾添了不少見識。
但是作為收銀員必需要具備一顆積極、熱情、主動、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事，但是我都必須克服，不能帶有負(fù)面的情緒，因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態(tài)度。
每天都會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，針對不同的顧客我們應(yīng)提供不同的服務(wù)，因為這一行業(yè)不變的宗旨是：“顧客至上”。面對顧客，臉上始終要面帶微笑，提供禮貌的服務(wù)，要讓顧客體會到親切感，即使在服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們?nèi)匀灰孕δ樝嘤?，那么再無理的客人也沒有理由發(fā)脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”，這樣一來顧客開心自己也舒心。
雖然這只是簡簡單單的一個收銀員，在別人看來是那么微不足道，可是從中卻教會人很多道理，提高我們自身的素質(zhì)。不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的道德修養(yǎng)，不斷提高自己的服務(wù)技巧。“只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧。哪怕是普通的一個收銀員，只要不斷的向前走，才能走我們自己想要的一片天!
相信我，我可以把它做的更好，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識，我熱愛這份工作，我要把它做得最好!
工作總結(jié)與計劃 篇4
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的偏愛，讓我有機(jī)會在公司試用。我來到公司正好一月，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時，現(xiàn)將一個月的工作匯報如下：
一、一個月中工作內(nèi)容
1.寶橋職工職業(yè)技能大賽賽務(wù)手冊封面，胸牌設(shè)計。
2.金臺公安分局的樓體效果圖設(shè)計。
3.逸柏化妝品宣傳畫設(shè)計。
4.快樂空間墻紙、海報、燈箱設(shè)計。
5.鳳州展板，鋼結(jié)構(gòu)車間質(zhì)量月展板設(shè)計。
前兩周加強(qiáng)設(shè)計軟件的應(yīng)用能力。后兩周主要是學(xué)習(xí)熟練掌握設(shè)計軟件，加強(qiáng)審美能力。
二、一個月有哪些成長，哪些還需改進(jìn)：
回顧來參加工作的情況，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足：
首先.在色彩把握上有待提高;
其次.設(shè)計的綜合應(yīng)用能力距公司要求還相差甚遠(yuǎn);
第三.不能及時準(zhǔn)確反映客戶需求信息;
在下一步的工作中，我要培養(yǎng)自己的色彩感知能力，多學(xué)多看成功的設(shè)計作品，增強(qiáng)自己的設(shè)計審美能力和軟件運用能力;我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的設(shè)計素質(zhì)和設(shè)計水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
值得欣喜的是，在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點：比如積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，對自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn)，我喜愛文學(xué)，文字表達(dá)能力強(qiáng)，這在設(shè)計中也必不可少，我踏實好學(xué)，勤奮上進(jìn)。
總之，在公司一個月的學(xué)習(xí)和工作中，我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員，我將為作做好工作積極向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，改進(jìn)自己在工作中的不足，圓滿完成本職工作，熱愛自己的本職工作，一直保持著良好的心態(tài)，所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟，山窮水盡時能堅韌方為好漢”，只有保持這樣的心態(tài)，才能更好的為客戶服務(wù)，讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平臺，我將努力成長和學(xué)習(xí)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!
拆遷安置補(bǔ)償項目審計方法
拆遷安置補(bǔ)償項目審計方法
如何管好、用好征地拆遷補(bǔ)償安置資金，保證有限的國有資金用在“刀刃”上，維護(hù)人民群眾的切身利益，下面我為大家整理了關(guān)于征地拆遷安置補(bǔ)償項目審計的文章，僅供大家閱讀交流!
一、認(rèn)識上常見的三大誤區(qū)
棚戶區(qū)改造項目的重要特點是改造范圍較大、涉及拆遷戶較多，無證房和歷史遺留房屋情況復(fù)雜，是社會關(guān)注度高的重要民生工程，拆遷資金的規(guī)范使用和拆遷安置政策的有效落實，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益與社會穩(wěn)定，關(guān)系到地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，但在審計查證過程中，審計人員易出現(xiàn)以下三大誤區(qū)：
誤區(qū)一：除拆遷跟蹤審計外，審計項目中的拆遷房屋早已被拆除，有些拆遷項目原地域已經(jīng)被建成了還建房，有些棚戶區(qū)改造項目起始于多年前，大部分被拆遷的房屋已經(jīng)滅失，原住戶也早已搬離，時過境遷，審計人員面臨調(diào)查難、核實難、取證難的“三難”境地，因此造成拆遷項目審計難以開展的錯覺。
誤區(qū)二：拆遷改造項目已經(jīng)實行了一戶一檔制，所有的拆遷項目都進(jìn)行了跟蹤審計，檔案資料的規(guī)范程度應(yīng)該較高，資料齊全，因此審計核查的價值不大。
誤區(qū)三：拆遷改造審計項目的內(nèi)容繁雜，既涉及住宅項目又涉及非住宅項目，既涉及有證房又涉及無證房與歷史遺留房屋，既要計算區(qū)位價還要計算重置價等等，同時對每個房屋的計量標(biāo)準(zhǔn)與條件，也必須要根據(jù)實際情況加以區(qū)分，審計人員如果對政策法規(guī)及拆遷方案的熟悉程度不夠，很難分辨或發(fā)現(xiàn)問題，因此審計人員認(rèn)為花費太多的時間和精力投入到拆遷項目中是件吃力不討好的事情。
以上三大誤區(qū)容易造成審計人員不愿意對拆遷項目進(jìn)行深查細(xì)究，審計內(nèi)容也僅浮于表面，因此也容易錯失發(fā)現(xiàn)案件線索的機(jī)會，走出誤區(qū)還需從細(xì)微處入手。
二、可采取的審計方法
征地拆遷安置補(bǔ)償項目主要存在以下幾類問題：第一類是拆遷過程中違反地方政策法規(guī)規(guī)定，多計算補(bǔ)償款的問題;第二類是不按拆遷方案操作造成國有資金損失的問題;第三類是弄虛作假騙取國有資金的問題;第四類是拆遷管理制度不完善，存在責(zé)任風(fēng)險的問題。審計中需要注重從以下的幾個方面入手。
(一)熟悉政策，收集地方法律法規(guī)，從基礎(chǔ)工作入手
目前，全國自上而下關(guān)于房屋征收工作方面的政策、法律法規(guī)較多，對部分具體事項規(guī)定也較細(xì)，如《城市房屋拆遷管理條例》、《某市城市房屋拆遷管理實施辦法》中對拆遷補(bǔ)償安置中的補(bǔ)償方式、價格的確定、計算的條件作出了明確?！赌呈袣v史遺留無證房屋拆遷補(bǔ)償處理意見》中對歷史遺留和無證房明確了認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，《某市城市房屋拆遷估價實施意見》中對房屋評估的內(nèi)容、評估機(jī)構(gòu)的資質(zhì)等進(jìn)行了明確，因此審計人員要想在征收拆遷項目中有所收獲，熟練掌握并運用政策法規(guī)是必不可少的，否則問題擺在眼前也發(fā)現(xiàn)不了，使問題從審計人員的眼皮底下溜走。
(二)合理分組，分類整理，從審計資料源頭入手
1.分組分工要合理。審計工作首先應(yīng)理清工作思路，編制出審計范圍明確、重點突出、方法準(zhǔn)確、具有可操作性的審計實施方案，使審計工作少走彎路，減少審計成本，提高審計工作效率，根據(jù)審計人員的職責(zé)采取分組審計、有效銜接、全面推進(jìn)的方法開展審計。按照審計的`功能可以將組別劃分為：一是財務(wù)審計小組，主要圍繞拆遷項目指揮部的資產(chǎn)負(fù)債情況、資金運作情況、資本經(jīng)營情況以及財務(wù)管理開展審計，重點關(guān)注拆遷資金使用是否合規(guī)、在資金運作過程中是否存在違法現(xiàn)象，拆遷安置補(bǔ)償資金的兌現(xiàn)是否與拆遷協(xié)議一致等方面;二是拆遷審計小組，主要審查棚戶區(qū)改造以來的拆遷還建是否存在隨意分戶與擴(kuò)面，為個別人創(chuàng)造較大的尋租空間、拆遷協(xié)議違反政策與規(guī)定擴(kuò)大補(bǔ)償金額，拆遷過程中隱瞞真實情況重復(fù)補(bǔ)償?shù)刃袨?三是基建工程審計小組，主要圍繞還建房的建設(shè)是否存在工程質(zhì)量低劣、基建工程程序是否合法合規(guī)等問題開展。三個小組既要分清職責(zé)、又要相互銜接，例如拆遷審計小組涉及到對某筆資金流進(jìn)流出存在疑點需要及時核對時，財務(wù)審計小組必須迅速準(zhǔn)確的查找此資金的所有動向并及時反饋，共同探討是否需要繼續(xù)延伸審計，從而減少各小組在工作中的重復(fù)勞動，有效提高工作的質(zhì)量與效率。
2.資料分類要合理。棚戶區(qū)改造項目財務(wù)數(shù)據(jù)量大，業(yè)務(wù)資料多，核算形式復(fù)雜，需要合理分類整理。一方面財務(wù)報表數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)多，資金的進(jìn)出量大，而且有些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)由于制作表格的人員不相同，表與表之間互相不能銜接，因此分析與比對的工作就顯得異常艱難;另一方面各類會議紀(jì)要多，幾乎涉及了項目部工作職責(zé)的方方面面，由于實行了一戶一檔制，拆遷的檔案也很多，給確定審計工作的重點帶來困難，因此整理各類資料變得尤為重要。例如篩選各類會議紀(jì)要時，從中提取認(rèn)為對審計有價值的資料，按財務(wù)類、拆遷類、工程類、行政類等進(jìn)行分類，將整理的資料分發(fā)到對應(yīng)的工作小組，各小組邊審計邊查閱資料，為發(fā)現(xiàn)問題提供可參考的依據(jù)。
(三)理清思路，抓住重點，從細(xì)節(jié)推進(jìn)入手
明思路、抓重點，是審計工作成敗的關(guān)鍵，特別是拆遷項目審計，必須要從細(xì)微處入手，才能揭示問題，甚至找到案件線索。
一是從數(shù)據(jù)入手找到審計重點。首先對被審計單位提供的拆遷項目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析比對，從中發(fā)現(xiàn)審計疑點，例如在相同條件下某區(qū)域的無證房與歷史遺留房屋的數(shù)據(jù)與其他區(qū)域的數(shù)據(jù)差別較大，無證房和歷史遺留房屋面積比有證房面積大，甚至是有證房面積的N倍，而其他同條件區(qū)域反之，則可以將該區(qū)域納入審計重點范圍。另外根據(jù)拆遷數(shù)據(jù)與安置數(shù)據(jù)表進(jìn)行比對分析，可以將分戶和擴(kuò)面情況較嚴(yán)重的區(qū)域納入審計重點，并對還建安置房屋面積較大的或分戶情況突出的拆遷檔案進(jìn)行抽檢。
二是從檔案入手找到審計疑點：在經(jīng)過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的比對后，從建立了一戶一檔的拆遷檔案中有選擇的抽取企業(yè)規(guī)模大、被補(bǔ)償金額較多、分戶安置戶數(shù)多、無證房與歷史遺留的面積相對較大的檔案。將拆遷檔案中的每個補(bǔ)償事項對照各類政策、規(guī)定和拆遷方案，重新逐項逐筆審核與復(fù)核計算，從而發(fā)現(xiàn)資料中存在的漏洞，生成需進(jìn)一步審查的審計疑點。特別是在審計拆遷檔案時，需要重點關(guān)注拆遷安置協(xié)議書、被拆遷人的身份與戶籍信息、拆遷房屋所有權(quán)證與土地證、房屋測繪圖與面積計算、房屋評估報告等事項。在審查檔案時，重點關(guān)注拆遷協(xié)議中拆遷安置補(bǔ)償費、房屋搬遷補(bǔ)償費、臨時安置補(bǔ)償費、營業(yè)補(bǔ)償費、無證房及歷史遺留房補(bǔ)償費、房屋裝修補(bǔ)償、附屬設(shè)施補(bǔ)償費的計算及認(rèn)定，當(dāng)然在審計時間和精力有限的情況下，不可能面面俱到，要有重點的選取重要項目進(jìn)行審計復(fù)核，從而找到審計疑點。
三是從外圍入手找到審計突破點。一方面是找到支撐審計證據(jù)的重要資料，如符合政策規(guī)定時間的航拍地籍圖，對拆遷房屋存在的真實性進(jìn)行確認(rèn);另一方面是找到參與拆遷工作的人員，如房屋鑒證審核員、拆遷小組負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人等，對拆遷項目開展的全過程進(jìn)行調(diào)查了解，做好詢問筆錄并對內(nèi)部控制流程進(jìn)行測試分析，從內(nèi)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)找到拆遷程序與管理中的漏洞，為審計找到突破點。
三、審計中應(yīng)重點關(guān)注的幾個事項
(一)無證房與歷史遺留房屋的確認(rèn)依據(jù)
由于年代久遠(yuǎn)、房屋產(chǎn)權(quán)登記制度不健全，無證房與歷史遺留房屋的確認(rèn)難度非常大，部分地區(qū)主要采取由街道、社區(qū)或相鄰住房互相印證等方式完成，并未取得有效的證據(jù)材料來證明認(rèn)定結(jié)果，因此無證房與歷史遺留房屋的補(bǔ)償，往往也是拆遷項目中最容易被個別人鉆空子，成為套取國有資金的便捷渠道。審計要取得確鑿證據(jù)，找到突破口，就要將符合政策要求年代的航拍地籍圖資料等作為最重要的確認(rèn)依據(jù)，并結(jié)合拆遷現(xiàn)場測繪圖等原始資料，分析比對其相關(guān)性與一致性，可以從以下幾個方面入手：一是將現(xiàn)場測繪圖與房產(chǎn)證所附紅線圖進(jìn)行比對，核查是否存在現(xiàn)場勘察測繪圖與房產(chǎn)證圖嚴(yán)重不符的現(xiàn)象，核查有無房屋面積被重疊或重復(fù)計算的行為發(fā)生;二是對現(xiàn)場測繪圖紙上標(biāo)明的無證房與歷史遺留面積進(jìn)行重新復(fù)核計算，核查房屋面積是否存在人為的計算錯誤，是否存在對同一房屋性質(zhì)認(rèn)定矛盾，造成重復(fù)補(bǔ)償或多補(bǔ)償?shù)那闆r;三是將航拍圖與現(xiàn)場測繪圖進(jìn)行比對，并要求測繪人員在航拍圖上指認(rèn)繪圖房屋的所在具 *** 置，核查是否存在虛假“畫”房的行為。
(二)非住宅類土地與房屋補(bǔ)償違法違規(guī)行為
非住宅拆遷戶所涉及的土地范圍廣，房屋數(shù)量多，地上建筑情況復(fù)雜，補(bǔ)償資金量大，特別是部分國有大中型企業(yè)在拆遷時，不僅需要簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議，同時還會簽訂一些補(bǔ)充協(xié)議，審計人員更應(yīng)加以謹(jǐn)慎區(qū)分與對待，認(rèn)真分析協(xié)義簽訂的內(nèi)容，重點關(guān)注以下幾個方面：一是根據(jù)企業(yè)提供的土地和房屋所有權(quán)證，全面核實其土地面積及房屋存在的真實性，核查是否存在混淆房屋與土地性質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)違規(guī)獲取補(bǔ)償，如將工業(yè)用房按商業(yè)門面的標(biāo)準(zhǔn)或工業(yè)用地按商業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償?shù)男袨?。二是核查是否存在違反協(xié)議重復(fù)簽約的行為。即已經(jīng)補(bǔ)償給國有企業(yè)的拆遷費用，是否在拆遷過程中再次核算補(bǔ)償給與企業(yè)有租賃關(guān)系的個人，形成了同土地或房屋的重復(fù)補(bǔ)償;三是審查國有企業(yè)房屋整體辦理了房屋產(chǎn)權(quán)證后，拆遷過程中是否存在人為分戶并套取室內(nèi)設(shè)施補(bǔ)償費、搬家費、過渡費、拆遷獎勵等行為;四是核查有無違反地方規(guī)定，故意混淆安置方式，對非住宅房屋給予了停產(chǎn)停業(yè)補(bǔ)償?shù)男袨椤?/p>
(三)拆遷管理過程中損害國家利益的行為
受當(dāng)前拆遷管理機(jī)制不健全，管理制度不完善，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不明確，部分責(zé)任人管理缺位等因素的影響，拆遷過程中增加拆遷成本從而損害國家利益的行為時有發(fā)生，因此在審計過程中，一是應(yīng)測評內(nèi)部控制制度是否健全，內(nèi)部管理機(jī)制運行是否正常，審查是否存由于制度不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不明、內(nèi)控缺失等問題導(dǎo)致部分拆遷人尋租空間較大，從而發(fā)生損害國家利益的行為。如根據(jù)拆遷臺賬記錄，對住宅用房中分戶安置無標(biāo)準(zhǔn)，隨意性大，分戶安置的面積為原住宅面積的幾倍，同時部分還建人與被拆遷房屋人戶籍住址不在同一地點，也不屬繼承、贈予或共有產(chǎn)權(quán)等情況，應(yīng)予以嚴(yán)查。二是關(guān)注房屋評估報告，對評估報告中的計算方式、標(biāo)準(zhǔn)、時點進(jìn)行全面復(fù)核，核查是否存在擅自篡改計量標(biāo)準(zhǔn)與條件抬高補(bǔ)償金額，是否存在修改計算時點造成補(bǔ)償?shù)膯挝粌r值增大，從而多計補(bǔ)償款的行為。三是對臨時建筑審查其補(bǔ)償依據(jù)是否確鑿，理由是否充分，有無存在臨時占道建筑按有證房或無證房進(jìn)行補(bǔ)償?shù)男袨?。四是圍繞拆遷項目管理中存在的漏洞，從拆遷的程序是否合法、拆遷協(xié)議的簽訂是否合規(guī)、實際的安置與協(xié)議是否不符、補(bǔ)償協(xié)議的簽訂是否存在法律風(fēng)險等多方面進(jìn)行審計。
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